東莞切削液工廠質(zhì)量提升遵循這四個步驟

日期： 2024/12/17 來源：東莞市紅河潤滑油有限公司 點擊次數(shù)：

當東莞切削液工廠出現(xiàn)客戶投訴的問題時，管理者總是將責任歸于生產(chǎn)部或者品質(zhì)部，實際是不合理的。產(chǎn)品質(zhì)量管理并非單純的技術(shù)應用，而是一種滲入骨髓的理念與哲學。對于任何追求持續(xù)發(fā)展的公司而言，要實現(xiàn)長期的安穩(wěn)無憂，就必須深刻改革其企業(yè)文化。

產(chǎn)品質(zhì)量管理的精髓在于從源頭上認出導致產(chǎn)品或服務不達標的根源，從而構(gòu)建零缺陷的組織文化，而東莞切削液工廠要建立這樣的文化去遵循四個步驟：

一、領(lǐng)導意識

領(lǐng)導層要發(fā)揮關(guān)鍵作用，管理層是企業(yè)文化塑造的決定性因素。只有企業(yè)的管理層對于質(zhì)量意識堅持才能讓品質(zhì)改善落實到每一個人身上，并長期的堅持。

二、加強教育

通過教育確保每位員工都能認識到質(zhì)量的重要性，并明確自己在質(zhì)量提升中的角色。產(chǎn)品是生產(chǎn)出來的，每一個員工都必須具備品質(zhì)意識，才能在全員參與的情況下，讓工廠的東莞切削液質(zhì)量提升。

三、執(zhí)行是關(guān)鍵

理念與教育需轉(zhuǎn)化為實際行動，否則只是紙上談兵。當質(zhì)量意識在宣導，就要轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品生產(chǎn)中的流程控制，規(guī)范作業(yè)指導書，加強每一道工序員工的質(zhì)量標準培訓，并嚴格執(zhí)行，這樣才能每一道工序不會出質(zhì)量問題。

四、堅持不懈

質(zhì)量提升是一個永無止境的過程，需要持續(xù)不斷的努力與改進。對于CNC切削液定制化的產(chǎn)品，每一個客戶，甚至每一個訂單的要求都不盡相同，我們在生產(chǎn)前一定要做好相關(guān)的質(zhì)量要求確認，并持續(xù)的改進，這樣才能讓整體的產(chǎn)品質(zhì)量有新的突破。

其它新聞：

生意不好的東莞液壓油企業(yè)必須作好這三大經(jīng)營方法

東莞切削液銷售企業(yè)2024年度規(guī)劃的四大步驟

生產(chǎn)與出貨日期總是脫節(jié),東莞導熱油工廠注意這兩點

微信掃一掃，聯(lián)系我們：